中國(guó)日?qǐng)?bào)4月29日電 （記者 孫元青）近來，奢侈品零售商在中國(guó)生存艱難，當(dāng)然也有例外，瑞士高檔腕表制造商羅杰杜彼（Roger Dubuis）就是其中之一。
頂尖奢侈品百貨SKP北京店在店慶促銷期間，羅杰杜彼領(lǐng)銜高檔腕表市場(chǎng)，僅4月16日單日銷售額達(dá)1400萬元。
如今很多老牌的奢侈品店都相繼倒閉，而羅杰杜彼作為這個(gè)領(lǐng)域相對(duì)年輕的品牌，目前全球僅有21家專賣店，中國(guó)有5家，卻仍在繼續(xù)找尋新的入駐地址。
2015年7月，羅杰杜彼在日內(nèi)瓦開了旗艦店，同年11月份在美國(guó)開了首家羅杰杜彼專賣店（紐約），9月份入駐北京SKP商城。今年4月入駐上海南京西路。
羅杰杜彼首席執(zhí)行官Jean-Marc Pontroue近期來北京時(shí)接受中國(guó)日?qǐng)?bào)記者采訪表示：“我們是年輕的品牌，每一次新店開張都是在拓展商業(yè)空間，不能拿我們與那些已經(jīng)擁有成千上萬店面的老品牌相比。”
“羅杰杜彼現(xiàn)在正是打穩(wěn)根基的時(shí)候。比起其他品牌，我們還不夠成熟。目前我們的任務(wù)是確保業(yè)務(wù)能夠拓展到在世界前30大城市?！?/p>
原本持有60%羅杰杜彼股份的瑞士奢侈品公司歷峰集團(tuán)（Richemont）今年1月表示，已收購(gòu)剩余的40%，但沒有透露價(jià)格。
一些分析師表示，歷峰集團(tuán)的這一舉動(dòng)也表明了小眾品牌面臨的形勢(shì)日益嚴(yán)峻，而Pontroue卻覺得這是個(gè)機(jī)遇。
他表示：“加入歷峰集團(tuán)完全是我們品牌加速發(fā)展的一次契機(jī)。”
“歷峰集團(tuán)參與了許多重要決策，沒有歷峰集團(tuán)在房地產(chǎn)、分銷、宣傳和雇傭員工等方面的幫助，羅杰杜彼不會(huì)有今天的好成績(jī)。”
Pontroue表示，如今大型奢侈品集團(tuán)幾家獨(dú)大，小眾品牌的經(jīng)營(yíng)越來越難，同時(shí)他也表示，羅杰杜彼在尋求大公司支持的同時(shí)也會(huì)秉持自己大膽創(chuàng)新的品牌定位。
“如今要想在這個(gè)行業(yè)有所作為就需要大量的資金和資源，遠(yuǎn)不像十年前那般容易。新興品牌想要在其中占據(jù)一席之地愈加難了。其實(shí)加入大公司旗下對(duì)我們來說是一筆重要財(cái)富。這樣我們就可以獲得更豐富的信息、物流、技術(shù)和人才?！?/p>
羅杰杜彼以其奢華腕表最為出名，標(biāo)價(jià)從15萬1000萬元不等。每年大約生產(chǎn)4500枚，皆百分百鐫刻日內(nèi)瓦印記作為產(chǎn)地和標(biāo)準(zhǔn)的證明。
2016年日內(nèi)瓦國(guó)際高級(jí)鐘表展上，羅杰杜彼主打女性腕表，推出了花漾名伶系列腕表。
Pontroue表示，目前女性腕表的交易量占總量的30%，他們希望在未來兩年內(nèi)能達(dá)到40%。
他說：“我們希望在顧客眼中我們的產(chǎn)品大膽創(chuàng)新、獨(dú)樹一格、華麗亮眼。如果能集這些特點(diǎn)于一身，那么不論是男性還是女性都會(huì)喜歡?！?/p>
Pontroue表示，羅杰杜彼在全球有200多家銷售點(diǎn)，其中專賣店21家。韓國(guó)、日本和中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快，而瑞士和美國(guó)仍是其最大的市場(chǎng)。
（編譯：吳丹 編輯：齊磊）
