谷歌、亞馬遜、臉譜網(wǎng)和蘋(píng)果（合稱(chēng)“GAFA”）可能仍舊是世界上最大的科技公司，但新一代的科技競(jìng)爭(zhēng)者正在東方崛起。阿里巴巴、百度、騰訊和小米（在中國(guó)被合稱(chēng)為“BATX”），不僅僅在引領(lǐng)市場(chǎng)，也在創(chuàng)造和打破市場(chǎng)。這四家公司的總市值高達(dá)9000億美元（約合5.93萬(wàn)億元人民幣），過(guò)去十年間孵化出了1000多個(gè)新項(xiàng)目，年均增長(zhǎng)率超過(guò)50%，他們正在向世界展示其前所未有的增長(zhǎng)速度和勃勃野心。騰訊公司微信APP的全球用戶(hù)數(shù)量超過(guò)10億，小米公司成立4年之后即在中國(guó)市場(chǎng)擊敗了蘋(píng)果，百度是全球人工智能領(lǐng)域最大的玩家之一，毫不遜色于谷歌和微軟。對(duì)于BATX的崛起，GAFA需要保持警惕了。
BATX并不在意領(lǐng)域、國(guó)家和技術(shù)之類(lèi)的“界限”。雖然BATX扎根于互聯(lián)網(wǎng)搜索、電子商務(wù)、社會(huì)交往和軟件領(lǐng)域，但過(guò)去5年里時(shí)代發(fā)生了改變。這些新的科技巨頭活躍在線(xiàn)上線(xiàn)下20多個(gè)領(lǐng)域，并且其商業(yè)觸角越來(lái)越多地延伸至硬件電子設(shè)備行業(yè)。阿里巴巴和騰訊滲入了一名中國(guó)消費(fèi)者日常生活的幾乎每一個(gè)方面，小米是智能家居、物聯(lián)網(wǎng)和智能可穿戴設(shè)備行業(yè)的最大玩家之一。當(dāng)谷歌和臉譜網(wǎng)的盈利模式仍舊主要建立在廣告收入之上時(shí)，隨著B(niǎo)ATX涉足領(lǐng)域的增加，其收入來(lái)源也愈加多樣化。
“全球存在”不再是一項(xiàng)野心規(guī)劃，而是正在成為現(xiàn)實(shí)。BATX在國(guó)際市場(chǎng)上贏得數(shù)億用戶(hù)的青睞，在美國(guó)、歐洲和亞洲市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，實(shí)施超過(guò)150起海外投資和并購(gòu)，快速普及先鋒支付、云計(jì)算和通訊技術(shù)服務(wù)……其實(shí)早在2015年，BATX即宣布公司總營(yíng)收中約有10%來(lái)自海外。作為體量龐大的初創(chuàng)公司，這些公司仍處于發(fā)展成熟管理體系的初級(jí)階段，但他們卻早早地、快速地啟動(dòng)了國(guó)際化的步伐。雖然這只是一些初步的嘗試，甚至可能會(huì)失敗，但BATX不會(huì)停下腳步直至在海外獲得成功。
《麻省理工科技評(píng)論》是全球最權(quán)威的科技雜志之一，在其發(fā)布的世界上最智能公司榜單上，BAT一直榜上有名。事實(shí)上，BATX在改善提升搜索算法、通訊工具等核心技術(shù)的同時(shí)，還致力于研發(fā)其他創(chuàng)新科技，譬如人工智能、社交媒體、線(xiàn)上安全和移動(dòng)支付。在移動(dòng)技術(shù)領(lǐng)域，從支付到通訊，阿里巴巴和騰訊公司全球領(lǐng)先。百度在無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域野心勃勃且發(fā)展迅猛，計(jì)劃2019年推出首輛商用無(wú)人駕駛汽車(chē)。小米搭建了一個(gè)龐大的物聯(lián)網(wǎng)，連接超過(guò)3億臺(tái)設(shè)備終端，這讓許多傳統(tǒng)電器和電子產(chǎn)品制造商羨慕不已?；蛟S正是由于擁抱先鋒科技、勇于創(chuàng)新，BATX才能先人一步、脫穎而出。
中國(guó)公司不再依靠成本優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注創(chuàng)新整個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)。這也是BATX的做法，他們?cè)诖蛟焐虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)，而不是簡(jiǎn)單地創(chuàng)立公司。通過(guò)投資、孵化、創(chuàng)新和國(guó)際化，中國(guó)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)經(jīng)歷了發(fā)展和演變，從自然生長(zhǎng)轉(zhuǎn)為快速擴(kuò)張。BATX這四家公司在過(guò)去5年里投資了超過(guò)40家企業(yè)，其內(nèi)部商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)孵化孕育出了數(shù)以百計(jì)的初創(chuàng)公司“掌門(mén)人”。比如，全球第二大獨(dú)角獸公司滴滴出行的創(chuàng)始人程維曾在阿里巴巴擔(dān)任銷(xiāo)售人員。
GAFA需要注意到BATX的“無(wú)邊界”商業(yè)模式，找出一種新方法兼取戰(zhàn)略決策和創(chuàng)業(yè)決策的長(zhǎng)處而用之。BATX的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在引領(lǐng)、創(chuàng)造和打破市場(chǎng)，這一幕不僅僅發(fā)生在中國(guó)，也會(huì)在世界其他地區(qū)上演。
本文作者為浙江大學(xué)教授馬克J?格里芬和中國(guó)企業(yè)家、投資家魏維。
