“研究成果落地的關鍵是產(chǎn)學研結合，以企業(yè)需求為導向，為企業(yè)創(chuàng)造可見的價值?！比A東理工大學石油加工研究所博士生導師劉紀昌教授向我們分享他的科研成果落地經(jīng)驗。

作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金重點項目、石油化工聯(lián)合基金重點項目等20余項科研項目的負責人，劉紀昌教授對于高校研究成果落地轉化有自己獨到的見解。特別是他主理的華理－京博應用技術聯(lián)合研究院，先后獲得企業(yè)2000多萬的科研項目資金支持。

然而劉紀昌教授的科研之路也曾經(jīng)歷過很長一段時間‘無米下鍋’的窘境。

從無到有開始艱辛摸索

長期以來，石化行業(yè)流程模擬軟件被國外公司壟斷。為改變這一現(xiàn)狀，在導師沈本賢教授的指導下，劉紀昌教授帶領的團隊走上了自主研發(fā)之路，預料之中，起步極其艱難。

首先是技術難題。煉廠計劃調度是石化行業(yè)的關鍵，即使是最基礎的原油采購環(huán)節(jié)，同樣關系到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品價值，需要通過軟件模擬煉廠的生產(chǎn)過程來指導原油品類的選擇。商業(yè)的流程模擬軟件無法處理多裝置耦合的復雜煉油體系，劉紀昌教授要做的就是通過分子水平建模，并基于分子組成矩陣的數(shù)據(jù)傳遞讓軟件模擬得更精細，盡可能減少人為干預，從而實現(xiàn)從原油到石油產(chǎn)品的全流程優(yōu)化。然而，一個煉油廠或石化企業(yè)有眾多裝置，將裝置之間的數(shù)據(jù)精準傳遞是一件非常艱難的事情。這不僅要處理龐大的數(shù)據(jù)，還涉及對化工和煉油過程反應機理的深入理解，需要二者兼顧才能建好模型。

其次是缺乏資金。由于系統(tǒng)過于復雜，外行人很難理解。最初，在打基礎、建立框架的8年里，劉紀昌教授的研究暫不具備應用價值，所以無法得到企業(yè)資金支持。直到2012年，他對團隊研究方法和管理模式進行了系統(tǒng)調整，在注重團隊穩(wěn)定性的同時，加強了與企業(yè)之間的交流，以企業(yè)需求和痛點為導向，調整研究方向，產(chǎn)出了標志性成果。

2014年，劉紀昌教授獲得國家自然科學基金的支持，使得項目進程大幅度加快，尤其在與企業(yè)裝置結合后，能夠為企業(yè)提供有價值的數(shù)據(jù)。前期的韜光養(yǎng)晦，皆是為了厚積薄發(fā)。終于在2018年到2023年期間，先后獲得了石油化工聯(lián)合基金重點項目和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聯(lián)合基金重點項目的支持，完成了國內某大型石化企業(yè)多個主要裝置的分子水平建模，落地轉化更進一步。

建設產(chǎn)學研用“發(fā)動機”

抓住企業(yè)痛點是產(chǎn)學研落地轉化的關鍵一步，在許多加工路徑中，有些關鍵參數(shù)，依靠操作人員的經(jīng)驗和現(xiàn)有的商業(yè)化軟件難以實現(xiàn)。劉紀昌教授開發(fā)的軟件主要用于確定關鍵操作參數(shù)，使整個鏈條的價值最大化。

如今，劉紀昌教授團隊開發(fā)的石油煉廠的分子水平流程模擬關鍵技術在煉廠耦合裝置反應過程模擬方面比國外的商業(yè)軟件更具優(yōu)勢，能夠在現(xiàn)有的裝置條件下，根據(jù)原油價格變化和市場需求變化，指導煉廠獲得最佳效益。

無獨有偶，他所做的另一個重要項目“基于分子管理的石油資源高效利用和清潔轉化”，通過吸附分離正異構烴提高每個石腦油分子的利用價值，極大地提高了原料利用率，解決了企業(yè)實際需求。

盡管劉紀昌教授的團隊抓住了企業(yè)降本增效的需求，但不同于投入較少的軟件項目，一套工業(yè)試驗裝置需要投入幾千萬，對于企業(yè)來講有一定風險。如何讓企業(yè)在控制風險的情況下盡早對接技術，是產(chǎn)學研落地轉化過程中面臨的最大困難。

開拓科研成果轉化新思路

2019年，華理－京博應用技術聯(lián)合研究院應運而生。此研究院不僅是華東理工大學與京博合作的結晶，也是產(chǎn)學研合作的新起點。聚烯烴材料發(fā)泡工藝、?；犯餐羶薨踩O計與運維技術、煉油裝置群模擬與優(yōu)化系統(tǒng)等項目已取得標志性研究成果。

對學生來說，此研究院提供了極具實踐意義的實習機會，深度聯(lián)合企業(yè)的研究團隊，互通有無、一以貫之，無論對科研工作本身還是未來深入一線工作，都具有極大的借鑒意義。對此，劉紀昌教授認為：“我們的學生在京博實習更能貼近生產(chǎn)實際，這是公認的科研轉化優(yōu)勢?！?/p>

多方共贏的合作方式更利于可持續(xù)發(fā)展，而精準的溝通交流，能讓思想的火花愈加碰撞。華東理工大學有幾百位老師，京博有上百個產(chǎn)業(yè)技術點，通過研究院這個平臺，建立了高效對接渠道。走進企業(yè)、與企業(yè)結合，真正應用到企業(yè)的生產(chǎn)中，這是產(chǎn)學研用一體化的范本，也是創(chuàng)新的再一次價值涌動。

如今，華理－京博應用技術聯(lián)合研究院正在策劃一批探索性研究課題。有了資金的高效投入，能幫助高校更好地對接企業(yè)需求、定位研究方向?？梢灶A見，一批在未來能為企業(yè)創(chuàng)造價值的項目正在孵化中。