近日，位于寧夏銀川的第三輸油處認真貫徹落實油田公司、屬地政府安全管理工作相關(guān)要求，以“四緊盯”為抓手，全力夯實安全管理根基，為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行再添底氣。

針對本地氣候特點，該處發(fā)布進一步強化安全生產(chǎn)管理要求。深刻汲取近期國內(nèi)典型事故案例教訓(xùn)，對照事故分析出的隱患問題，深刻排查反思。通過召開QHSE管理委員會，要求相關(guān)負責人做好春節(jié)前安全檢查，督促抓好歲末年初安全管理工作。

在風險作業(yè)管理方面，嚴格執(zhí)行特殊敏感時段管理和措施“雙升級”。由主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭分析研判生產(chǎn)、工程建設(shè)任務(wù)，審定風險作業(yè)清單，做到非必要不安排高風險作業(yè)。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮的相關(guān)要求，安排專人負責督導(dǎo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域升級管控措施落實，跟蹤風險作業(yè)實施進展，確保風險作業(yè)安全受控。

此外，深刻汲取火災(zāi)事故的教訓(xùn)，組織開展消防專項檢查，對宿舍區(qū)、辦公樓及各站點開展拉網(wǎng)式隱患排查，重點檢查疏散通道、安全出口、消防設(shè)施、消防車道等區(qū)域。并且重點關(guān)注站庫周邊山火情況，堅決遏制火災(zāi)多發(fā)勢頭。

同時，嚴格落實特殊敏感時段領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班、靠前指揮制度，強化重點信息管理，及時將近期安全生產(chǎn)文件要求及會議精神傳達至每位員工。認真做好信息上報工作，并及時開展檢查問題隱患自查自改，落實管理責任及整改期限，確保整改到位。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 攝影 馬婷）