4月，位于寧夏惠安堡的第三輸油處通過多項措施，嚴(yán)格抓好日常生產(chǎn)和管理等各項工作，用實際行動確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行。

第三輸油處強(qiáng)化巡檢模式，通過在巡檢過程中的風(fēng)險確認(rèn)、細(xì)致核對、認(rèn)真觀察等多種手段和方法，有力避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時，該作業(yè)區(qū)在周檢中嚴(yán)格檢查核對巡檢時出現(xiàn)的問題整改落實情況，徹底杜絕了假巡檢、假記錄的不規(guī)范巡檢行為，使巡檢的內(nèi)容更加全面、更加細(xì)化、更加真實。

鞏固整治“低老壞”成果，提高設(shè)備現(xiàn)場管理水平。第三輸油處激勵員工提安全生產(chǎn)“金點子”，提安全生產(chǎn)合理化建議。通過班組承包的責(zé)任區(qū)域、員工承包的責(zé)任設(shè)備，整改現(xiàn)場的“跑冒滴漏”現(xiàn)象。督促員工在日常設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理的過程中，盡心盡責(zé)，嚴(yán)格把好維護(hù)管理質(zhì)量關(guān)。

深化各類操作、監(jiān)護(hù)人員的安全培訓(xùn)及考核，提高操作、監(jiān)護(hù)人員的行為意識和安全防護(hù)技能，確保監(jiān)督監(jiān)護(hù)安全。要求班組員工在日常工作中相互監(jiān)督，規(guī)范操作行為。在進(jìn)行停電送電、設(shè)備維修、儀表更換等工作之前，員工要認(rèn)真檢查核對標(biāo)準(zhǔn)操作票的作業(yè)內(nèi)容與實際是否相符，風(fēng)險分析是否到位，風(fēng)險削減和防范措施是否落實等。在操作過程中，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，監(jiān)督各個環(huán)節(jié)，堅決杜絕違章行為的發(fā)生。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 圖片 馬婷）