中國日報4月24日電 (記者 殷銘悅)商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟交流中心資深專家咨詢委員會委員魏建國近日表示,隨著我國新質(zhì)生產(chǎn)力的新發(fā)展,如何推動科技成果轉(zhuǎn)化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級問題亟待解決,單靠過去產(chǎn)學(xué)研一體化的老路子已經(jīng)行不通,必須走出一條中國特色的技術(shù)經(jīng)理人道路,這是實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的需要,也是當下科技領(lǐng)域彎道超車的必然選擇。
魏建國表示,企業(yè)都想要拿來就能用的人,但是人才也很挑剔,不愿意一直為企業(yè)過度付出,因此跳槽是非常頻繁的,所以,首先要明確中國特色的技術(shù)經(jīng)理人的定位和職能。與西方發(fā)達國家傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)理人不同,中國特色的技術(shù)經(jīng)理人是起步晚、發(fā)展快、需求急、潛力大。
他介紹道,改革開放初期,許多上海有技術(shù)、有市場頭腦的技術(shù)人員就利用節(jié)假日去“蘇錫?!钡貐^(qū)推廣科技成果,解決企業(yè)生產(chǎn)中的問題,被市場稱之為“周日工程師”,而正是這些懂技術(shù)、闖市場的“科技紅娘”們把蘇南地區(qū)打造成今天中國重要的制造業(yè)和科技創(chuàng)新的高地,這也標志著中國式技術(shù)經(jīng)理人的開始。
魏建國提到,現(xiàn)在市場更需要的是復(fù)合型人才。他把這種人才稱為同時具有政策理解力、產(chǎn)業(yè)洞察力和資源整合力的“三力”人才,可全方位服務(wù)于企業(yè)及市場的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,而當前這樣的人才少之又少。
魏建國于近日在廣州召開的2025大灣區(qū)創(chuàng)新生態(tài)大會中作出上述表示。
據(jù)統(tǒng)計,到2023年我國技術(shù)經(jīng)理人只有3萬左右,而且主要分布在長三角和珠三角一帶??萍疾刻岢龅浇衲昴甑?,全國要建成100家技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)和10萬人左右技術(shù)經(jīng)理人,魏建國堅信這個目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
魏建國表示,可以把復(fù)合型人才比例從現(xiàn)在的20%可以提高到50%,更重要的是要從長遠謀劃,盡快建立起一套中國特色技術(shù)經(jīng)理人體系。對此,魏建國建議從以下三個方面入手:
第一,當務(wù)之急是改變傳統(tǒng)理念,做好頂層設(shè)計。這其中必須結(jié)合中國國情、產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展戰(zhàn)略,爭取整體規(guī)劃,不搞零打碎敲、單兵推進,要做全方位立體式的路線圖和時間表。
第二,強化政策和制度保障,形成有為政府和有效市場的有機結(jié)合,要確保科技創(chuàng)新在未來5年之內(nèi)有突破性的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有顯著成效。
第三,借鑒西方發(fā)達國家經(jīng)驗,把人才的培養(yǎng)和企業(yè)的認證作為工作的切入口來抓。2022年,中國已出臺技術(shù)經(jīng)理人官方認證,2024年中國首套初、中、高級技術(shù)經(jīng)理人教材已出版,要把中國技術(shù)經(jīng)理人看作是中國未來科技轉(zhuǎn)化市場上的“流動血液”,不僅要輸血還要造血。數(shù)據(jù)表明,技術(shù)經(jīng)理人從過去的“政策驅(qū)動”向“市場驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。預(yù)計未來三年,長三角、粵港澳大灣區(qū)和京津冀將成為技術(shù)經(jīng)理人才的第一梯隊,這三個區(qū)域?qū)⒓铀賰?yōu)勝劣汰形勢,將形成我國技術(shù)經(jīng)理人才的高地。而成渝地區(qū)、湖北、陜西和山東將成為中國技術(shù)經(jīng)理人才的第二梯隊,發(fā)展?jié)摿薮?,追趕速度也很快,預(yù)計到2030年,將實現(xiàn)爆發(fā)式增長,中國技術(shù)經(jīng)理人將達到10-15萬人,特別是針對科技成果轉(zhuǎn)化中的技術(shù)、經(jīng)營、法律、財務(wù)、精通的專業(yè)化復(fù)合型人才將達到5萬人以上。
縱觀未來發(fā)展,建立全國性技術(shù)經(jīng)理人行業(yè)協(xié)會等平臺勢在必行。隨著資質(zhì)審核、水平考試、材料評審答辯等人才管理的全國統(tǒng)一大市場建立,中國特色技術(shù)經(jīng)理人體系將很快建立,為中國科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新做出更大貢獻,魏建國說。?