一季度以來，位于寧夏銀川境內(nèi)的的第三輸油處立足工會工作、綜合治理、信訪維穩(wěn)、保密工作，建強(qiáng)服務(wù)員工“新高線”、綜合治理“防護(hù)線”、隊伍管理“穩(wěn)定線”、保密工作“安全線”，切實(shí)守牢平安建設(shè)雙優(yōu)“基本線”，持續(xù)鞏固和諧穩(wěn)定態(tài)勢。

加強(qiáng)工會自身建設(shè)，搭建員工幸?！靶赂呔€”。該處持續(xù)做好員工普惠服務(wù)、惠民政策釋疑、療養(yǎng)費(fèi)核銷和區(qū)務(wù)黨務(wù)公開，開展了大健康和雷鋒日、節(jié)日慶祝等文體志愿服務(wù)活動，緊扣“聚民生、解難題”，做好新建公寓樓功能設(shè)定和兩站舊公寓樓改造方案以及工作量的核對，堅持管好自有食堂，進(jìn)一步開展崗位輪訓(xùn)、員工技能提升活動，為生產(chǎn)安全、隊伍穩(wěn)定助力。

加大安保工作力度，守好綜合治理“防護(hù)線”。該處通過三會一課、綜合治理月度例會及時傳達(dá)學(xué)習(xí)處平安建設(shè)會議精神，明確目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)節(jié)日、“全國兩會”期間安保防恐工作，確保特殊敏感階段大站大庫、長輸管道安全萬無一失。強(qiáng)化“三禁一反一防”工作，開展“四季四建”“禁酒”宣傳活動。積極開展油區(qū)綜合整治“礪劍行動”，形成嚴(yán)打高壓態(tài)勢，整治突出問題隱患。落實(shí)管道巡護(hù)責(zé)任，一季度共計步巡管線1960公里，車巡管線21632公里；出動人員865次，出動車輛560臺次，晝夜蹲點(diǎn)746小時。

強(qiáng)化“黨建+網(wǎng)格”管理，筑牢隊伍管理“穩(wěn)定線”。該處建立一級聯(lián)系一級、層層遞進(jìn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，對網(wǎng)格內(nèi)的黨員、群眾、班站點(diǎn)狀況等分區(qū)域、分類型、分層級建檔立卡。著力加強(qiáng)“一人一事一策一檔”管理，堅持“五色”員工管理法和“平安長慶”信息維護(hù)，特殊重點(diǎn)階段加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查分析，做到源頭防范、分級管控，確保矛盾不上交、服務(wù)不缺位。

思想行動同頻共振，堅守保密工作“安全線”。該處堅持黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭將保密責(zé)任放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上。思想教育方面重點(diǎn)對保密法規(guī)和警示案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，樹牢保密防范意識。行動上提升從業(yè)人員保密防范技能，對所有辦公電腦進(jìn)行了保密查殺。著力將“三商”納入保密管理范疇，針對單位準(zhǔn)入或相關(guān)人員變更時及時補(bǔ)充簽訂保密責(zé)任書，培養(yǎng)規(guī)范員工網(wǎng)絡(luò)行為，維護(hù)企業(yè)利益形象。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 圖片 馬萍萍）