中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）通過導(dǎo)師帶徒、項目部輪崗、專業(yè)化調(diào)考等三維模式實施采購業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)新舉措，加速打造高素質(zhì)采購人才隊伍。

導(dǎo)師帶徒：個性化培養(yǎng)夯實業(yè)務(wù)根基

為加快新入職采購人才培養(yǎng)，中水物資西安公司安排業(yè)務(wù)技能過硬的導(dǎo)師，通過“傳、幫、帶”的方式，一對一的對新入職采購業(yè)務(wù)人員進行為期一年的目標(biāo)化培養(yǎng)，加速其成長為適崗人才。

項目部輪崗：供應(yīng)鏈一線錘煉復(fù)合能力

推行公司內(nèi)部輪崗機制，要求新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后，必須到區(qū)域省級項目部一線，開展為期兩年左右的實踐鍛煉。期間，參與項目部采購代理業(yè)務(wù)全流程實操，學(xué)用結(jié)合、以干促學(xué)，通過實戰(zhàn)解決復(fù)雜問題，培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才。

專業(yè)調(diào)考：以考促學(xué)加速能力提升

為進一步提高采購業(yè)務(wù)崗位人員的專業(yè)技術(shù)水平和崗位技能能力，中水物資西安公司結(jié)合上級單位專業(yè)知識調(diào)考工作安排，組織各采購業(yè)務(wù)崗位人員參加調(diào)考，考試內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)、中央企業(yè)采購管理要求、集團公司采購與物資管理制度等方方面面。

后續(xù)，該公司將持續(xù)優(yōu)化培養(yǎng)機制，培養(yǎng)選拔拔尖人才，激勵員工在崗位上爭當(dāng)多面手，推進公司高素質(zhì)人才梯隊建設(shè)。

（中國水利電力物資西安有限公司）