編者按：山海不為遠，志合者共赴。6月12日至15日，第四屆中非經(jīng)貿(mào)博覽會將在湖南長沙舉行。作為對非貿(mào)易的“橋頭堡”，湖南近三年對非貿(mào)易額連破500億元大關(guān)，穩(wěn)居中西部第一。在這片充滿機遇的土地上，湖南人以敢闖敢拼的勁頭，書寫著新時代的“湘非經(jīng)貿(mào)傳奇”。

從基建狂魔到電商先鋒，從傳統(tǒng)制造到科技創(chuàng)新，湖南人用敏銳的商業(yè)嗅覺和務實的開拓精神，在非洲闖出一片新天地。紅網(wǎng)時刻新聞五路記者歷時兩月，深入采訪了在非湖南商會會長、創(chuàng)業(yè)先鋒，以及熟悉對非貿(mào)易投資的官員學者等人士，精心打造《創(chuàng)富非洲讀本》。

這是一本湖南人闖非洲的實戰(zhàn)手冊，更是一把打開非洲財富之門的金鑰匙。在這里，讀懂非洲，贏在非洲。本期報道走進北非阿爾及利亞，解讀湖南最早“走出去”的民營企業(yè)如何“淘金”地中海南岸。

從全局來看，北非地區(qū)在非洲是一個獨特的存在。

人種血緣、宗教信仰、地域文化等要素的特殊性，使得北非區(qū)別于撒哈拉沙漠以南的非洲地區(qū)，與中東地區(qū)的聯(lián)系十分緊密。

這里呈現(xiàn)出能源供給儲備巨大、基礎設施空間廣闊、地緣政治局勢緊張等特質(zhì)，是一個公認的風險與機遇并存的區(qū)域，吸引了眾多來自不同國家與地區(qū)的“淘金客”。

早在1998年，湘潭神州龍實業(yè)有限公司（以下簡稱“神州龍”）就將企業(yè)生產(chǎn)的服裝賣到了北非阿爾及利亞。2000年1月，神州龍經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準成為了湖南省第一家境外加工企業(yè)。

作為湖南第一家“走出去”的民營企業(yè)，神州龍在阿爾及利亞扎根20余年，“淘金”地中海南岸。

神州龍中阿兩國員工合照。

湖南最早“走出去”的民營企業(yè)

俗話說，禍兮福所倚，福兮禍所伏。神州龍的“闖非”之旅正是這句話的現(xiàn)實寫照。

1997年，亞洲金融風暴來襲，僅成立三年的神州龍遭受重創(chuàng)，到了“生死存亡之際”。就在此時，企業(yè)創(chuàng)始人龍碧玉接到了一家在阿爾及利亞投資的中資服裝進出口公司發(fā)來的赴阿考察合作的邀請。

1998年8月，她和兒子曹偉漂洋過海、輾轉(zhuǎn)多地后抵達阿爾及利亞。

當時的阿爾及利亞剛度過一段社會動蕩期，國家百廢待興、物資十分匱乏。盡管舉步維艱，但由于產(chǎn)品的利潤率高、需求量大，龍碧玉十分看好當?shù)氐氖袌銮熬啊?/p>

也是這一年，神州龍獲準自營進出口權(quán)。起初，企業(yè)計劃將國內(nèi)生產(chǎn)的成品服裝賣到阿爾及利亞，以該地為“后備市場”。

然而不久后，阿爾及利亞政府出臺新規(guī)，大幅度提高了進口關(guān)稅。在此背景下，神州龍開始規(guī)劃在海外創(chuàng)辦服裝廠，并將國內(nèi)的半成品運往當?shù)丶庸ぁ?/p>

2000年1月，神州龍經(jīng)外經(jīng)貿(mào)部批準成為湖南省第一家境外加工企業(yè)，在阿首都阿爾及爾成立了阿爾及爾神州龍服裝有限責任公司，辦起了服裝生產(chǎn)工廠和直營商店。

如今，年逾80的龍碧玉已退居二線，由兒子曹偉、曹雷掌舵企業(yè)的發(fā)展方向。

龍碧玉與曹雷。

在位于湘潭市湘衡路138號的神州龍老生產(chǎn)基地內(nèi)，曹雷向記者回憶起了過去27年，企業(yè)在阿爾及利亞的創(chuàng)富故事。

在曹雷的印象中，神州龍初入阿爾及利亞時，當?shù)剡€沒什么中國人，“2000年初的一次中秋節(jié)，中國駐阿爾及利亞大使館召集我們在阿的中資企業(yè)聚會，總共不到二十人到場”。

而對于這群漂洋過海的“淘金客”而言，最大的挑戰(zhàn)并非物質(zhì)上的困難，而是“頻繁的變化”。

曹雷告訴記者，盡管相對穩(wěn)定，但阿爾及利亞外貿(mào)政策調(diào)整仍較為頻繁，甚至幾度發(fā)生根本性的改變。比方說在2004年，當?shù)仃P(guān)稅又調(diào)整回了2000年之前的狀態(tài)，“對我們來說，在當?shù)剞k工廠就沒有意義了”。

時間來到2019年，阿外貿(mào)政策再次“轉(zhuǎn)向”。此前，阿爾及利亞對于進口業(yè)務的限制較少，神州龍與當?shù)氐馁Q(mào)易往來涵蓋服裝、紡織品、鞋類等多個方面，而2019年后，當?shù)亻_始實行進口配額制，嚴格限制了進口量。

彼時，神州龍每年出口到阿爾及利亞的貨物超1000萬美元?！熬拮儭敝?，神州龍在當?shù)氐某隹跇I(yè)務一再縮減，到如今幾近停止。

在海外投資，任何風吹草動對于企業(yè)而言都可能是“致命的”?！半S機應變的能力很重要?！辈芾滋嵝阉杏媱潯瓣J非”的投資者們，一定要密切關(guān)注當?shù)氐恼咦兓?，及時調(diào)整投資思路。

5月上旬，神州龍國內(nèi)團隊召開會議商討在阿的招投標項目。

從輕紡“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”鋼鐵

盡管出口貿(mào)易遭逢重創(chuàng)，但幸運的是，神州龍在阿爾及利亞發(fā)現(xiàn)了新商機，并及時調(diào)整了業(yè)務重心。

2012年，曹家兄弟發(fā)現(xiàn)，阿爾及利亞的廢鋼價格很低，每噸不到千元，而成品鋼材能賣到四五千元一噸，其中的利潤非?？捎^。

于是在當年，阿爾及利亞圣龍鋼鐵有限公司應運而生，并逐步建設了三條高頻直縫焊管生產(chǎn)線，年生產(chǎn)加工焊管能力達到了2萬噸。

神州龍在阿爾及利亞投建的鋼廠。

時間來到2016年，神州龍又與當?shù)睾献骰锇楣餐瑒?chuàng)辦了安德曼軋鋼廠，投建了10萬噸軋鋼項目。

2019年，三套新增的5噸節(jié)能電爐煉鋼項目正式落地，年煉鋼能力6萬噸，神州龍在阿爾及利亞的鋼鐵行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，當?shù)赜霉ひ?guī)模超過500人。

一家輕紡企業(yè)卻“煉起了鋼”，盡管已在當?shù)匕l(fā)展多年，這個“大跨步”還是讓神州龍在初期走了不少彎路。

“一個生產(chǎn)型企業(yè)落地，從管理生產(chǎn)到后勤保障，有一整套嚴密的程序，任何差錯都可能導致?lián)p失?！?曹雷說。

早期，神州龍經(jīng)常面臨與當?shù)氐乃枷胛幕?、管理理念不一致而帶來的挑?zhàn)，“光是我們在當?shù)氐匿搹S就要接受16個政府部門的監(jiān)管”。

曹雷（中）在位于阿爾及利亞的鋼廠內(nèi)與員工合照。

作為一個能源型國家，阿爾及利亞工業(yè)基礎薄弱，每年外匯收入高度依賴出口石油、天然氣，經(jīng)濟財政以及外貿(mào)政策表現(xiàn)深受國際能源市場格局影響。

2014年國際石油價格下跌以來，阿爾及利亞經(jīng)濟主要收入來源銳減，外匯儲備驟降，截至2021年7月已跌至440億美元。

曹雷推測，外匯儲備驟減是阿爾及利亞在2019年調(diào)整外貿(mào)政策的重要因素。

而為了擺脫對油氣行業(yè)的依賴，阿爾及利亞提出“經(jīng)濟多元化”戰(zhàn)略，并出臺政策支持外資企業(yè)在當?shù)貏?chuàng)辦實業(yè)，“比如免去企業(yè)在建設階段進口生產(chǎn)設備的關(guān)稅，前期減免企業(yè)所得稅”。

闖非27載，神州龍的每一次調(diào)整都是適應當?shù)卣咦兓倪x擇，這也是其得以持續(xù)生存的關(guān)鍵因素。

曹雷（中）與國內(nèi)團隊討論在阿爾及利亞投資項目落地事項。

“未來二三十年，非洲都是一片重要的市場”

北非六國既是非洲聯(lián)盟成員，也是阿拉伯國家聯(lián)盟成員，人們常常在習慣上將其與中東地區(qū)置于相似語境下進行討論。總體而言，這一區(qū)域在發(fā)展迅速的同時，一些國家的政局也相對穩(wěn)定。

在此前提下，這里的營商環(huán)境、匯率結(jié)算等也較為穩(wěn)健，這對投資者來說十分利好。

多年在北非打拼的經(jīng)驗讓曹雷深知，只做貿(mào)易，一旦出現(xiàn)變動可以隨時調(diào)整策略，靈活性很高；而實體投資、尤其是重資產(chǎn)型投入，無法很快收縮，“神州龍在阿爾及利亞有著多年積累，對這里的深度了解是我們進行投資的底氣”。

曹雷認為，在海外投資尤其是在非洲地區(qū)投資，首先要開展深度的市場調(diào)研，分析、評估相關(guān)風險。

誠然，在非洲，一些行業(yè)仍存在較大機會，而部分行業(yè)同樣“廝殺殘酷”。比方說，阿爾及利亞當?shù)氐男惼髽I(yè)，在新冠肺炎疫情后的不到一年間，就從10家增長到了100多家。

曹雷的辦公室內(nèi)張掛了阿爾及利亞地圖，他正在向記者介紹企業(yè)在阿辦廠的布局以及當?shù)氐奶攸c。

其次，要密切關(guān)注當?shù)貒业恼峙c政策，如貿(mào)易環(huán)境、外匯儲備、銀行、海關(guān)、財政稅收等方面。

此前，根據(jù)阿爾及利亞2009年財政法引入的“51/49規(guī)則”，外國投資者在當?shù)刈猿闪⒐镜膮⒐杀壤坏贸^49％，直至近年該條例才廢除。

曹雷還提醒道，要特別關(guān)注當?shù)氐膮R兌風險和通貨膨脹風險?！爸袊髽I(yè)在非洲經(jīng)常遇到一個困擾，就是在當?shù)刭嵙隋X但難以匯回國內(nèi)?！彼苍犝f，由于貨幣頻繁貶值，有國人存入銀行的當?shù)刎泿旁诙虝r間內(nèi)貶值50%，“相當于資產(chǎn)憑空蒸發(fā)了一半”。

盡管匯率相對穩(wěn)健，在曹雷的印象中，神州龍在阿仍經(jīng)歷過兩三次匯率的急劇波動，短時間內(nèi)貶值了20%—30%?！斑@對于企業(yè)而言是致命的打擊，如果是低利潤率行業(yè)，很可能一批貨就白做了。”

此外，阿爾及利亞以阿拉伯人為主，中國企業(yè)要特別注意尊重當?shù)氐淖诮绦叛觯⒊袚匾纳鐣熑巍?/p>

最后，加強與當?shù)刂匈Y企業(yè)的交流，多向資深企業(yè)取經(jīng)。

“在海外投資沒有不交學費的，加強交流能規(guī)避一些不必要的損失。”曹雷說，“抱團發(fā)展”是中國企業(yè)在當?shù)亓⒆愕囊粋€重要手段。

他建議初來乍到者積極與當?shù)厥桂^、商會交流，“一般來說，海外中國商會都非常樂于幫助‘新人’融入當?shù)?，助力企業(yè)落地投產(chǎn)”。

“未來二三十年，非洲都是一個重要的市場?！辈芾渍J為這片“最年輕的市場”，仍有不少“藍?！笨梢择Y騁，“碰壁在所難免，但，‘走出來’才能收獲更廣闊的天地”。

阿爾及利亞創(chuàng)富tips

▲市場趨勢

中國企業(yè)在阿爾及利亞投資領域主要涉及能源、基礎設施建設、制造業(yè)等，同時，隨著該國推動經(jīng)濟多元化，中國企業(yè)在制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)等領域的投資機會在增多。

阿爾及利亞主要出口石油和天然氣，主要進口工農(nóng)業(yè)設備、食品、生產(chǎn)原料、非食品消費品等。當?shù)毓膭罘翘蓟瘹洚a(chǎn)品出口，實行嚴格限制進口政策，主張貿(mào)易多元化。

▲財稅法規(guī)

外國投資中符合阿爾及利亞法律規(guī)定的所有投資項目，在向阿爾及利亞投資發(fā)展局申報并獲得批準后，享受一般優(yōu)惠政策。對符合國家優(yōu)先發(fā)展領域和促進就業(yè)的投資，尤其是旅游業(yè)、工業(yè)和農(nóng)業(yè)的投資，將同時享受國家現(xiàn)行法律規(guī)定的稅收和金融鼓勵政策。

▲營商環(huán)境

當?shù)爻闪⒘税柤袄麃喼腥A總商會，能夠給中資企業(yè)提供投資合作咨詢的機構(gòu)有中國駐阿爾及利亞大使館經(jīng)濟商務處、阿爾及利亞中資企業(yè)協(xié)會、阿爾及利亞駐中國大使館、阿爾及利亞投資促進機構(gòu)。

阿爾及利亞加入了大阿拉伯自貿(mào)區(qū)和非洲大陸自貿(mào)區(qū)，但尚未加入世貿(mào)組織。

▲物流交通

阿爾及利亞簽證常見種類有商務、工作及旅游等，中阿兩國已簽署關(guān)于互免持外交、公務護照人員簽證的協(xié)定，并于2019年3月生效；阿簽證有效期一般為三個月，自入境之日起最長停留期為一個月，非阿籍公民應在簽證有效期到期前離境；來阿務工人員必須持工作簽證，并在阿依法辦理工作、居留證件。

阿爾及利亞共有45個港口，最大的港口是阿爾及爾港，有大小泊位37個，阿30%的貨物、70%的集裝箱通過阿爾及爾港裝載，阿90%的對外貿(mào)易依靠海運方式實現(xiàn)。

阿爾及利亞規(guī)定貨物到港兩個月無人提貨海關(guān)將對該貨物進行拍賣，拍賣收入歸國家所有；貨物回運、轉(zhuǎn)運或轉(zhuǎn)賣需獲得原收貨商出具拒收證明。

執(zhí)行策劃：周逸峰

報道團隊：劉志雄 王嫣 王楊 譚蘇昕 楊怡晴 秦樓

設計團隊：鄧琴 鄧堯 彭婧 譚文平

（紅網(wǎng)時刻新聞記者 楊怡晴 秦樓 實習生 劉何 湘潭報道）