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汪卓明:一個(gè)連接世界的創(chuàng)新者,十年構(gòu)建跨界協(xié)同的創(chuàng)業(yè)路徑

來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
2025-05-22 10:14 
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在中國(guó)和全球的創(chuàng)新領(lǐng)域中,汪卓明以連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài),活躍于多個(gè)產(chǎn)業(yè),憑借敏銳的洞察力和實(shí)踐能力,不斷推動(dòng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)模式的創(chuàng)新與迭代。他的經(jīng)歷跨越了中國(guó)與美國(guó)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,他以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)精神與深刻的行業(yè)洞察,贏得了來(lái)自產(chǎn)業(yè)、學(xué)界與創(chuàng)投圈的廣泛認(rèn)可。

汪卓明的第一次創(chuàng)業(yè)始于他本科期間。高考后,他意識(shí)到中國(guó)的教育資源分布不均衡,尤其是高考志愿填報(bào)環(huán)節(jié)存在信息不對(duì)稱,許多偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)生因信息缺乏而誤選了并不適合自身發(fā)展的大學(xué)專業(yè)。教育信息不對(duì)稱不僅影響個(gè)體的命運(yùn),更制約著社會(huì)資源的合理配置與公平性。

針對(duì)這一問(wèn)題,汪卓明創(chuàng)辦了高考志愿研究中心CGRG希聚教育,致力于通過(guò)數(shù)據(jù)和科技手段,為學(xué)生提供精準(zhǔn)的志愿填報(bào)建議與指導(dǎo)。其中他和北辰青年主導(dǎo)的“專業(yè)博物館”項(xiàng)目,通過(guò)收集來(lái)自全國(guó)300所高校大學(xué)生和職場(chǎng)人士的真實(shí)反饋與專業(yè)經(jīng)驗(yàn),打造了一個(gè)覆蓋全國(guó)的大學(xué)院校和專業(yè)信息共享平臺(tái)。連續(xù)6年,希聚教育通過(guò)科技賦能志愿填報(bào),不僅創(chuàng)建獨(dú)特的算法匹配機(jī)制,更與人民日?qǐng)?bào)、鳳凰周刊、南方周末等國(guó)內(nèi)頂級(jí)媒體合作,引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注和積極反響。

僅2020年,“專業(yè)博物館”項(xiàng)目的媒體總曝光量達(dá)到驚人的1.3億次,累計(jì)幫助數(shù)十萬(wàn)高中生更加科學(xué)地選擇專業(yè),切實(shí)緩解了長(zhǎng)期存在的“信息孤島”困境。值得一提的是,2021年這項(xiàng)目推出的專業(yè)指南書籍在獲得了時(shí)任國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)視察廣東期間的肯定。這一重要時(shí)刻不僅彰顯了“專業(yè)博物館”的社會(huì)影響力,更體現(xiàn)了其在推動(dòng)教育公平、促進(jìn)認(rèn)知普惠方面的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與政策意義。

汪卓明并未滿足于首次公益創(chuàng)業(yè)的成功。在提拔合適的接任管理者后,他前往哈佛大學(xué)進(jìn)修碩士。學(xué)業(yè)之余,他將大量時(shí)間投入到活躍哈佛的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)投生態(tài),迅速成長(zhǎng)為學(xué)生及校友創(chuàng)業(yè)社群中的核心人物。­­作為哈佛學(xué)聯(lián)創(chuàng)投俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人,他頻繁組織與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)與論壇。這些活動(dòng)不僅為眾多創(chuàng)業(yè)者提供了展示項(xiàng)目與獲取資訊的平臺(tái),更連接了中美兩地的投資者與創(chuàng)業(yè)精英,極大地促進(jìn)了跨境創(chuàng)新與企業(yè)合作。彼時(shí),幾乎所有到訪波士頓的頂級(jí)中美投資機(jī)構(gòu)合伙人都會(huì)專程拜訪他,以了解哈佛學(xué)生與校友的創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)。憑借在中美創(chuàng)投生態(tài)上的杰出貢獻(xiàn),汪卓明在畢業(yè)后被選為哈佛投資行業(yè)校友會(huì)中國(guó)區(qū)副主席,繼續(xù)以這一身份,在全球范圍內(nèi)推動(dòng)校友與創(chuàng)業(yè)者的連接與成長(zhǎng)。

盡管已通過(guò)創(chuàng)辦公益項(xiàng)目和行業(yè)協(xié)會(huì)為數(shù)萬(wàn)名學(xué)生提供了實(shí)質(zhì)幫助,并積累了寶貴的組織經(jīng)驗(yàn),但汪卓明始終對(duì)自身能力與企業(yè)發(fā)展的邊界保持時(shí)刻反省。尤其在公司進(jìn)入規(guī)?;\(yùn)營(yíng)階段后,他敏銳地察覺(jué)到:早期創(chuàng)業(yè)者的直覺(jué)與熱情固然重要,但真正推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)、跨越管理瓶頸的,是系統(tǒng)性管理方法與全球視野。他繼續(xù)尋找下一階段的深度學(xué)習(xí)與能力提升的機(jī)會(huì)。

面對(duì)多個(gè)企業(yè)的橄欖枝,汪卓明最終選擇加入當(dāng)時(shí)全球化擴(kuò)展最迅猛的企業(yè)——字節(jié)跳動(dòng),并成為其創(chuàng)新業(yè)務(wù) TikTok Shop 在北美的早期核心成員。這一選擇并非偶然。TikTok 是中國(guó)首批在全球范圍實(shí)現(xiàn)技術(shù)和商業(yè)雙重輸出的平臺(tái)之一,代表著中國(guó)科技企業(yè)全球化探索中的新范式。汪卓明看重的,正是其平臺(tái)背后所代表的“中國(guó)產(chǎn)業(yè)全球化管理”實(shí)踐樣本——他希望不僅僅站在中國(guó)的立場(chǎng)理解全球,更希望能在全球市場(chǎng)中深刻理解國(guó)際企業(yè)如何成長(zhǎng)、如何被理解、如何贏得尊重。

加入TikTok Shop之初,正值該業(yè)務(wù)在美國(guó)“開(kāi)疆拓土”的起點(diǎn)。作為第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,汪卓明從零開(kāi)始推動(dòng)北美用戶端的售后體驗(yàn)體系建設(shè)。他結(jié)合中美消費(fèi)者習(xí)慣的差異,提出并主導(dǎo)了多款本地產(chǎn)品策略,有效提升了平臺(tái)復(fù)購(gòu)率與口碑。他的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于能夠從系統(tǒng)視角出發(fā),洞察并連接中美兩大生態(tài)的優(yōu)勢(shì)與局限。他深入了解中國(guó)電商在用戶轉(zhuǎn)化和算法驅(qū)動(dòng)上的領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn),也精通美國(guó)市場(chǎng)在數(shù)據(jù)合規(guī)、消費(fèi)者信任機(jī)制以及文化表達(dá)上的獨(dú)特性。在TikTok內(nèi)部,他不僅多次為高管團(tuán)隊(duì)提供圍繞“中美電商生態(tài)和體驗(yàn)”的深度報(bào)告分享,還在組織內(nèi)部充當(dāng)橋梁,推動(dòng)中美產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)形成互通互信的產(chǎn)品觀念。這種“中美融合”的能力,使他迅速成為公司內(nèi)部不可或缺的連接者、洞察者與推動(dòng)者。

僅3年時(shí)間,TikTok Shop即實(shí)現(xiàn)了過(guò)去傳統(tǒng)電商十年才能積累的數(shù)十億美元GMV,躋身美國(guó)最大的電商交易平臺(tái)。但汪卓明并不滿足于某個(gè)產(chǎn)品的成功,更關(guān)心如何打造跨文化、跨階段的持續(xù)創(chuàng)新能力。他堅(jiān)信,真正具有生命力的企業(yè),不僅要在本地土壤中茁壯成長(zhǎng),更要能在全球舞臺(tái)上建立信任力。

在橫跨教育科技與電商科技的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,汪卓明始終堅(jiān)持以科技為工具,以系統(tǒng)性變革為目標(biāo)。他相信,真正有價(jià)值的創(chuàng)新不是制造“概念風(fēng)口”,而是扎根于行業(yè)痛點(diǎn),用數(shù)據(jù)、算法與結(jié)構(gòu)重塑推動(dòng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的優(yōu)化。從提升教育資源配置效率,到重構(gòu)跨境電商的用戶體驗(yàn)路徑,他持續(xù)探索如何通過(guò)技術(shù)力量打破信息壁壘、提升服務(wù)透明度,并在實(shí)踐中驗(yàn)證科技對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的放大效應(yīng)。這種對(duì)“技術(shù)+行業(yè)”的深度融合思維,也成為他在不同領(lǐng)域連續(xù)創(chuàng)業(yè)的底層邏輯。

從公益創(chuàng)業(yè)到電商科技,從本土運(yùn)營(yíng)到跨國(guó)協(xié)作,他所追求的,是用創(chuàng)業(yè)作為橋梁,回應(yīng)這個(gè)時(shí)代真實(shí)而復(fù)雜的問(wèn)題。他始終將自己視為一個(gè)世界創(chuàng)業(yè)者,一個(gè)致力于推動(dòng)共識(shí)、信任與合作的行動(dòng)者。未來(lái),他也希望繼續(xù)投身于全球創(chuàng)新社群之中,依然以“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”的身份不斷探索,與來(lái)自不同文化背景的人們攜手,用更溫暖、更長(zhǎng)期、更可持續(xù)的方式,塑造一個(gè)更互信與互聯(lián)的世界。

 

【責(zé)任編輯:王旭泉】

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