編者按：1981年，龍安志(Laurence Brahm)以大學交換生的身份第一次從美國來到中國，此后近40年的時間里他一直在中國生活和工作，他是律師、作家，同時也是喜馬拉雅共識機構(gòu)創(chuàng)始人和中國與全球化研究中心高級國際研究員。他講述了他自己的故事，以及中國改革開放40年的發(fā)展歷程。
自2018年5月24日起，中國日報網(wǎng)每周四刊發(fā)一篇連載文章，講述龍安志眼中過去40年中國發(fā)生的巨變，敬請關(guān)注。
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作者和智利前總統(tǒng)巴切萊特·赫里亞（Michelle Bachelet）訪華期間合影。[龍安志供圖] |
朱镕基總理笑了笑，然后回答道：“我只希望我離開這個崗位后人民群眾可以說一句話，‘他是一位清廉的官員，不是貪官。’這樣我就滿足了。如果人民群眾說朱镕基任上辦了一些實事，那我一定要感謝大家?！?/p>
自擔任國務院副總理起，朱镕基在1992年至2002年的關(guān)鍵十年里，引領(lǐng)中國向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。他把行政指揮與市場經(jīng)濟的工具大膽地結(jié)合起來，將中國的通貨膨脹率從1994年的21.7%大幅降低至2000年的1%，同一時期的GDP增速維持在年均8%的高位。他對中國的銀行和金融體系進行大刀闊斧的改革，使其合理化、現(xiàn)代化。他帶領(lǐng)中國度過亞洲金融危機，其間人民幣不僅沒有貶值，匯率反而一路走強。朱镕基出任國務院總理期間，中國改革的步伐繼續(xù)向前，他全力推進國企重組和政府機構(gòu)改革，打破“鐵飯碗”體系，建立起一個現(xiàn)代化的社保、醫(yī)保和養(yǎng)老保險體系框架。這些改革涉及的不僅僅是結(jié)構(gòu)性改變和機構(gòu)能力建設，而是“再造”整個中國社會。
很難想象其他任何國家的領(lǐng)導人會敢于承擔風險，應對如中國一般規(guī)模巨大的經(jīng)濟和金融挑戰(zhàn)。但朱镕基有這個勇氣，而且他成功了。在此過程中，他忽略了華盛頓共識宣揚的“公式”、拋棄了國際貨幣基金組織（IMF）對發(fā)展中國家開出的“藥方”，他發(fā)展出一套符合中國現(xiàn)實的實用模式，他的“宏觀調(diào)控體系”理論推動中國經(jīng)濟走向管理市場化。
“排序”的概念也自此出現(xiàn)。朱镕基意識到任何一個問題都不能被孤立地解決。要進行系統(tǒng)性改革，就必須應對解決所有問題，以一種劃分優(yōu)先等級的邏輯順序。這是對市場原教旨主義和“休克療法”的完全性背離。經(jīng)濟學家后來稱其為“排序”。
朱镕基的貢獻在于尋找經(jīng)濟改革的中間道路，以實現(xiàn)中國這個世界增長最快的大型經(jīng)濟體的市場化，同時保持政治凝聚力和廣泛的社會穩(wěn)定性。他打造的“管理市場化”模式可以為其他發(fā)展中國家或轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體所借鑒，在美國高校和華盛頓智庫宣揚的市場原教旨主義和“休克療法”之外，提供了一種被實踐證明切實可行的替代性方案。于中國而言，朱镕基留下的遺產(chǎn)是實現(xiàn)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型，同時保持高經(jīng)濟增速以及廣泛的政治和社會穩(wěn)定。朱镕基成功運用“管理市場化”的新經(jīng)濟發(fā)展模式，應在世界范圍內(nèi)得到充分的肯定和贊譽。他應當與（英國著名經(jīng)濟學家）凱恩斯一道為世人所銘記。
朱镕基以實踐證明，將不同的經(jīng)濟學進行融合、交叉是一個可行的選擇，他引領(lǐng)經(jīng)濟理論進入一個新時代。正如鄧小平1992年春節(jié)期間在上海對朱镕基所言：“計劃和市場都是伴隨資源使用（出現(xiàn)）的工具，它們本身并不是社會主義或資本主義的標準?！?/p>
(編譯: 諶融)
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